货品交易量一年不变，任何货品都有持续性的变化。备货规划主要重点围绕淡季、旺季、节假日三个时期制定。
1、淡季备货，淡季首先要注意的是旺季后的退换货潮，需要做好卖家服务和产品管理。淡季虽然交易量小，但是是市场扩张，货品试销的好时机。卖家可以在这段时间内专注于推广，在Facebook和论坛上发更多的帖子，系统优化之前曝光较少的货品，逐步培养新的需求爆款货品。同时，提前为旺季做好准备。
2、旺季备货，以亚马逊为例。全年第四季度是销售旺季，西方圣诞节和万圣节接踵而至。9月和10月，卖家可以提前将第四季度的库存备货到海外仓库或亚马逊FBA仓库，国内将于8月开始货品选择和采购。旺季是比较考验卖家资金实力的时候了。在完成跨境交易之前，需要在采购、备货、运输、仓储等各个环节预付大量资金。
3、节假日备货，节假日优惠促销与一般优惠促销不同，一般优惠促销促销活动的目的是通过折扣活动增加店铺流量或清理库存。节假日优惠促销需要注意当地的各种各样习俗、礼仪和习惯。这段时间的营业收入可能占全年营业收入的大部分，通常会决定了卖家全年的盈利水平。比如情人节、复活节、母亲节、啤酒节、万圣节、感恩节、圣诞节等等。
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