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    中间商的利润是向托运人收取的费用和向承运人购买的运输服务成本之间的差额。货运中间商可以使托运人和承运人有机结合起来，既方便了小型托运人的托运活动，同时也简化了承运人的作业行为，并且可以通过合理安排运输方式，避免物流运输的浪费。运输服务中问商主要有货运代理人、经纪人以及托运人协会等。物流运输服务物流运输服务的选择编辑铁路、公路、水路、航空、管道五种运输方式各有不相同的特性，也各有其不同的适用范围。根据不同的运输要求，合理地选择运输方式，不仅能够提率、降低成本，更是物流运输服务**终目标——运输合理化的基本要求。[4]物流运输服务的选择，主要考虑三个方面：选择运输方式、选择运送路线和发货批量。运输方式的选择主要考虑送货速度、送货频率、送货可靠性、运载能力和运输费用以及不同运输方式的可用性。选择运送路线主要考虑运输路线能保证把货物及时运输给客户，做到准时交货，缩短订货周期，减少库存短缺情况的发生，达到较高的服务质量；减少制造商的运输费用；保证大用户得到较好的服务。发货批量主要考虑运输成本的降低，一般来说，用户是欢迎分批少量发货的，而制造商则愿意成批大量发货，因为这样做可以取得运价上的折让。常熟到根河大件物流。常熟到富锦危化品运输

    企业对物流服务的需求是以自我提供的方式实现的，“自给自足”是企业早期物流活动的重要特征。当企业面临的竞争环境日益残酷、多变时，企业以“横向一体化”思维认识到任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上**杰出的。只有在全球范围内与供应商和销售商建立比较好合作伙伴关系，才能共同增强竞争实力。封闭与垄断，独占与**，单干与保守，竭力实现对他人的控制，被开放、资源信息的共享，协调、联合和共建所替代，当企业认为自己在供应链中企业物流不是比较好的，而且不是企业竞争优势时，对企业自营物流的认识也发生了变化。特别是当企业自营物流面临下列问题时，自然对企业物流采取“对外委托”方式，即将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流企业来完成。企业从事物流活动需要投入大量的资金用来建设物流设施、购买物流设备，这对于缺乏资金的企业，特别是中小企业来说是个沉重负担。物流服务物流服务企业自己从事物流活动，会因生产规模过小或生产的季节性等原因降低物流效率；大量的物流投资带有事实上的风险。企业的物流手段有限，无法承担诸如集装箱运输、铁路运输以及国际间运输等活动；无法满足物流系统的高度化需求等。合作形式合作双方未达成共识。常熟到满洲里大件物流常熟到灯塔大件物流。

作为物流企业产品的物流服务从提供物流服务的物流企业角度看，物流服务就是企业的产品，其产品内容就是物流服务的内容。物流企业的服务要满足货主企业向其客户提供物流服务的需要，无论是在服务能力上，还是在服务质量上都要以货主满意为目标。在能力上满足货主需求，主要表现在适量性、多批次、场所分散）等方面；在6质量上满足货主需求，主要表现在安全、准确、迅速、经济等方面。物流企业的服务市场，来自于工商企业的物流需求，因此，物流企业要提高自身的竞争力，开拓市场，首先要把握工商企业的物流需求内容和特征，将物流服务融入到工商企业的物流系统当中去，树立以货主为中心的服务理念。

    一般来说，上述的顺序也反映了每一个因素的重要程度。3)运输成本控制①控制运输成本的一般方法是选择合理的运输工具、拥有适当的车辆、优化仓库布局和开展集运方式、推行直运方式。②物流运输成本控制的定量方法有线性规划法、表上作业法、网络分析法等。2．物流运输质量管理运输质量管理主要是制定道路货物运输质量管理规章、制度和方法，、指导、考核、监督全行业运输质量管理工作，处理运输质量，使全行业的货物运输达到安全质量、准确及时、经济方便、热情周到、完好送达、用户满意的目的。运输质量的优劣不仅关系到企业自身的生存、发展和经济效益，而且对全社会有重人影响。因此，加强运输质量管理，杜绝重大，减少一般对提高运输质量具有重人意义和作用。其主要表现为：有利于提高经济效益、有利于提高企业信誉、有利于稳定职工情绪。运输质量管理的衡量指标一般为运输次数、运输频率、货损率、货差率、运输赔偿率、完成运量及时率等。3．物流运输服务增值物流过程中物化劳动和活劳动的投入，增加了物品的效用，具体表现为增加了物品的空间效用、时间效用、品种效用、批量效用、信息效用、风险效用和信用效用等。。常熟到赤峰大件物流。

    所有这些都要求企业要对不断变化的市场做出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争的主动权。每个企业都有机会去占领更大的市场（由于信息技术的发展，打破了时间和空间对经济活动的限制），但也有可能因竞争失利而被市场所淘汰，企业面对的将是日益激烈、甚至是残酷的市场竞争。竞争企业要想在严峻的市场竞争环境下生存发展，必须提高资源配置的效率，以赢得竞争的优势，而要提高资源配置的效率，必须让企业的竞争优势来源于比竞争对手更低的成本、更快的速度。由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，因而必须将有限的资源集中在业务上。物流服务物流服务竞争力可以定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。例如，本田公司的引擎设计及制造能力，联邦航空公司的追踪及控制全世界包裹运送能力，都使他们在本行业及相关行业的竞争中立于不败之地。企业对竞争力的关注表现为根据企业的自身特点，专门从事某一领域、某一专门业务，当然也表现为将其他非竞争力业务委托其他企业完成。自营弊端在生产力水平不高，企业以“纵向一体化”思维为主导时。常熟到齐齐哈尔大件物流。常熟到绵阳大件货运

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    同时又提供了其他增值服务。这也是物流企业生存的基本点，又是赢取客户的出发点。1、企业物流服e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb3764务水平与收入、物流成本有很大影响。在一定范围内，物流服务水平越高！其收入、物流成本也较高！反之越低。对于一个物流企业来说，其**终目的是追求自己利润的比较大化，即收入与物流成本之差的比较大。2、要确定比较好的物流服务水平，其关键是必须弄清楚物流服务水平与收入，物流成本之间的关系。只有了解了它们之间定性和定量的关系，才能在比较好的情况下，求出比较好物流服务水平。、收入与物流服务水平的定性关系从整体上讲，收入是随物流服务水平提高而增加的。a.在物流企业的服务水平没有达到顾客要求的平均比较低服务水平之前，物流企业是很少有业务的，因此在此阶段，收入随物流服务水平的提高增加很缓慢，此时处于入门阶段。b.当服务水平超过此阶段后，物流企业针对市场竞争进一步改善服务。收入持续增长！但随着服务水平的进一步提高，收入增长速度放慢，进入边际收入递减阶段。c.当服务水平提高到一定阶段后，收入基本不变甚至有所下降，这是因为过高的物流服务水平已吸引不了更多顾客的光临，甚至使得顾客感到厌烦。常熟到富锦危化品运输

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