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很多企业面临两个难点,①老员工是技能型人才,更多的是做事而非管事;②面对新生代员工,传统企业的老一套的方法很难调动其积极性。缺乏完整的人才梯队会导致企业习惯性的“迁就”,标准化、流程化管理就很难真正落地。中小型生产企业的管理向来不易,所以管理者也要学会用好方法与工具。管家婆工贸ERP与工贸PRO就是面向各种制造型中小企业量身打造的管理软件,管家婆工贸ERP适用于离散型制造企业的产供销联动与财务一体化管理,以产供销联动为主,计划企业资源,协同上下游活动,适配智能制造,让生产智能化,适用于电子电器、装备制造等离散型行业;管家婆工贸PRO适用于流程型制造企业,以生产过程管理为主,优化客户业务流程,强化车间作业,让车间管理透明化。财务软件多少钱一年?常熟CRM软件
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使用管家婆软件提供的解决方案后,百货商行经销模式得到了蜕变,以智能化、数字化经营取代了传统人工模式经销流程上,现通过软件系统开单更方便快捷,出错率几乎为0,节省人员时间,降低了员工工作量。库存管理上,能够随时掌握商品库存情况,有效帮助库存积压,库存损失明显减少。销售管理方面,则能够随时知晓销售利润,提前做出资金规划,应对风险能力显著提高。客户管理方面,随时掌握客户订货动向,针对性进行进货存货,做出相应预判,保证满足客户需求,增加客户粘度,减少客户流失通过物联宝,实现了业务员直接手机端开单,库存管理工作人员直接打印销售单进行配货即可,有效地解决了流程复杂易出错的情况,以前开单员需要加班加点,现在不仅可以按时下班,工作还很轻松。现可通过财贸ERP提供的报表直接筛选出司机应送货品和存放地点。大为减少人员工作量,节省了找货分货时间。老板可以随时查看各类销售情况、销售毛利率等,实时掌握客户订货情况,能够及时预警,不易造成客户流失。
数字化转型是对业务(包括流程、场景、关系、员工等)的重新定义,在内部能完成在线,在外部能适应各种变化,实现从前端到后端的自动化和智能化,创造价值。相较于大型制造企业,小微工厂的数字化转型面临着更多的难题,如:规模较小、商品管理不规范、生产管理混乱、账务不清晰、缺乏专业技术人才等,更重要的是数字化转型预算有限。1、云上管理,降低成本近年来,越来越多的企业选择管理上云,一方面是顺应云时代企业管理的趋势,另一方面,也是看中了云端管理的优势。对于小微工厂来说,管理上云可以有效降低基础设施成本,减少停机时间,使用起来也方便快捷,能够自动部署,即买即用。重要的是可以按需付费,有效控制成本,即便平台不适用,也可以快速进行调整,避免成本浪费。2、一体化管理,实用易用麻雀虽小,也五脏俱全。小微工厂的业务虽说比不上大型生产企业的复杂,但是也涉及了进销存、生产、财务等方方面面,所以更需要一个简单一体化的数字化管理平台来进行流程的规范、数据的采集、整合、分析等。管家婆云工贸SMART赋能小微生产企业数字化转型,一个平台搞定生产、销售、采购、仓储、财务管理!在生产管理方面。管家婆软件怎么盘点库存?
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库存作为企业重要资产之一,在商贸型企业经营发展战略中占据着主要地位。当今企业发展面临着市场紧缩,政策以及库存等多方面的挑战,企业的成本压力与日俱增,面对库存等不可控因素,如何对商品库存进行有效管理,精细盘点是每个商贸型企业都必要做好的功课。库存管理于商贸型企业而言,如同疏通河道,商品库存的管理不当会严重阻塞企业的各环节经营。管家婆财贸ERP系统,作为一款精细高效的科学库存管理软件,始终坚持问题导向,帮助您解决相应难题。常熟CRM软件
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