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一是园区主要管理者应具有园区管理的常识。这是园区管理者的管理基础。缺乏园区管理经验的“**”是不能管理好园区的。园区管理所包含的：园区政策、增值服务、物业管理、安全管理、保洁管理、社会管理等等。这些方面，作为一个***的园区管理者都应必须具备的常识。二是园区主要管理者应具有产业服务的意识。这是园区管理者的产业素养。任何一个专业园区都存在其专有的产业特征。如以集聚通信软件企业为主体的园区主要管理者对通信企业的服务外包、**的信息化、企业的“两化融合”等所带来的产业服务信息、项目等都应具备十分强烈的敏感意识。三是园区主要管理者应具有行业主体的通识。这是园区管理者的行业素养。从逻辑角度看，产业园区是种概念，行业园区是属概念。园区主要管理者在产业主体的战略性、普遍性、概念性和一般性的产业发展、科技进步、人力资源等应具有相应的信息、理论的支撑。内有乾坤多，笑迎四海客，打造全国专业的厂房出售平台。高新区高质量厂房出售值得信赖

中国产业园区培育产业集群中的主要问题我国产业园区的发展取得了令世人瞩目的成就，但是也要看到在一些产业园区仍然存在着“有企业，没产业”，或者有产业集聚，但产业与产业之间缺乏关联度、甚至没有关联度，使区域经济效益低下的状况，概括为如下四个方面：1.产业定位不清近年来，园区化已经成为我国产业发展的大趋势，但园区化只解决了产业集中或集聚问题。许多园区盲目发展，缺乏功能分区，专业化分工不明确，就好像“一个麻袋装着一大堆土豆”，许多产业园区主导产业种类太多，范围太广，缺乏突出的产业优势，总体产业定位不清，不利于资源的集中配置，所以主导产业的主导作用淡化，不能形成区域**竞争力。工业园区高质量厂房出售以客为尊未来的辉煌，星尚厂房为您创。

2、完善产城一体化的产业生态链通过科学规划，合理比例嫁接二、三产业，如金融、法律等现代服务业以及复合型的***商业配套。构筑上下游产业相关联、互补共生的业态环境，创造可持续性的公园城市。3、提升区域价值和能力导入商务、金融、居住、办公、展览等综合性的新兴产业。通过人才、资金、信息的高速传输流动创造***、高质的经济发展和城市建设，充分享受交通枢纽为项目城市功能带来的交通便利，以及为产业功能提供的***支持。税收拓展，环境优化，就业提升的目标。

其次，要使包括成本优势、市场优势、创新优势、扩张优势等方面内容在内的产业集群效应得以有效发挥，除了企业在地理上的集中外，还必须具备一些条件，例如，形成产业配套，产业之间有着密切的物质和技术联系；企业间信息交流渠道畅通，交流手段和途径众多，企业间形成良好的信任和合作关系；形成有利于技术创新和制度创新的环境，创新的“产业空气”浓厚；形成被***认可的价值观和理念，从而构建区域文化。而产业园区恰恰有利于这些条件的形成，如**对与园区进行整体规划和科学管理，在企业引进上就考虑到产业的配套和企业的联系等。创造舒适环境，提高工作效率。

在对整个行业把控的前提下，我们对重点产业园区的开发运营企业及园区本身经营情况、竞争力进行重点分析;***从园区投资、开发及运营商关注焦点;招商引资进行***的剖析。报告中同时佐之以全行业近5年来***详实的一手市场数据，让您***、准确地把握整个产业园区建设行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!转型的过程当中我们要摈弃固有的赚快钱方式，当然也有资金周转的压力，过去都是一卖了之，但是未来产业园区的发展和开发必定是从规划开发建设运营乃至资产证券化这条全产业链上面提供***的服务，只有这样才是可持续的竞争力，如果是赚快钱将来的机会是不多的。星尚厂房，老板找厂好地方。工业园区高质量厂房出售以客为尊

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发展创新性产业园区，走新型现代化发展道路；也是提高国家竞争力的重要载体。进入我国现阶段的产业园区和产业集群需要互动发展，产业园区建设理性化，开始寻找集群的发展机制，以保证园区的永续经营和竞争力。一、相关促进产业联系，提高企业交易效率。相关通过市场化的方式发展中介机构和服务体系，充分重视行业协会等中介组织的作用，培育本地的企业家和有利于创业和创新的文化氛围；加大对促进产业联系的三大公共要素的投入：基础设施、有技能的劳动力群体和信息服务。二、 在区域范围内以产业集群政策替代产业政策，将产业集群和产业园区作为中小企业政策的重要载体。 高新区高质量厂房出售值得信赖

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